Pocas cosas son tan particulares como un proceso creativo, si estás familiarizado con esta actividad sabrás que suele variar en función de cada proyecto y aunque muchas veces parezca todo un reto, el establecer esa mágica serie de pasos (y respetarla – en la medida de lo posible-) nos llevarán con éxito al resultado final.
Por: Belli Ramírez
La gestión de producción está presente en cualquier empresa que produzca algún bien, independientemente del producto que se cree. En nuestro caso, como bien sabéis, el producto está relacionado con la producción de animación, películas o series para cine y televisión. Lo olvidaba, los tiempos están cambiando, ahora también como plataforma tenemos Internet, por cierto, cada vez con más aceptación y público.
El estar activa profesionalmente en un proyecto de animación hace que a diario me haga preguntas sobre temas del día a día. De esta forma ayudo a mi equipo a implantar mejoras, me siento activa profesionalmente aportando cosas nuevas al proyecto, e intento ver cuáles son los puntos débiles de la organización o del equipo para hacerles más fuertes y que todos se sientan más cómodos trabajando.
Por este motivo me planteo constantemente cómo mejorar la productividad y por lo tanto la gestión, esto me lleva a un aprendizaje continuo. Retomando, me refiero a mejoras tanto en relación al proyecto en el que estoy inmersa desde un punto de vista general y de la producción, como sobre temas relacionados con el equipo que tengo a cargo para el buen funcionamiento de los flujos de trabajo y de la comunicación. Deberíais de tener siempre presente que todo esto repercutirá directamente en el buen desarrollo del proyecto en sí.
Finalmente me he decidido a escribir sobre la gestión de producción, para que seáis conscientes de su importancia y os aseguro que no es tarea fácil. ¿Y por qué no redactar un post sobre ello? Me gusta compartir pensamientos basados en mi experiencia profesional con vosotros.
He de deciros que para que un proyecto de animación se termine a tiempo y con los menos problemas e imprevistos posibles se debe implementar un buen sistema de gestión de producción. Me refiero a planificar, desarrollar, implementar y hacer un seguimiento, con una serie de métodos que nos ayuden a organizar y a hacer una buena gestión de la producción. De esta forma nos aseguramos que todo fluya con normalidad.
Es muy importante tener un conocimiento general del funcionamiento de todos los departamentos para conocer su estructura y necesidades, ésta es una de las claves para conseguir que haya una buena gestión de producción.
Por cierto ¿Os habéis planteado alguna vez, sobre todo vosotros los artistas, que un proyecto de animación, además de ser algo creativo o artístico del que disfrutamos en la gran pantalla, en t.v. o en plataformas de Internet, también es un negocio?. Pues sí, un negocio donde se produce y se gestiona como ocurre en cualquier otro negocio o sector para conseguir unos objetivos y beneficios.
El significado de producción para cualquier tipo de negocio se podría definir como un proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas, en nuestro sector ofrecemos entretenimiento.
Para poder producir necesitamos llevar a cabo una gestión, la cual podríamos definir como la acción y el efecto de gestionar y administrar. De una forma más específica, una gestión es como un trámite necesario para conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de carácter administrativo o que conlleva documentación. En nuestro caso, además de documentación podemos hablar de tramitar assets.
Y ahora sí, si unimos las dos palabras tenemos ¿Qué tenemos? Gestión de Producción:
La gestión de producción es simplemente un tipo de actividad empresarial cuyo objetivo es la mejora de la productividad y la competitividad de una empresa.
La gestión empresarial implica el diseño, implementación y control de medidas y estrategias relacionadas con procesos de administración y producción. En nuestro caso estaríamos hablando de gestionar assets a lo largo de un pipeline adecuado para un proyecto de animación.
No podemos olvidar que la implantación de sistemas de gestión debe introducir mecanismos orientados a la renovación y adaptación a la realidad de una organización y al entorno en que se desarrolla su actividad. En producción de animación debemos estar siempre a la última, quedarnos desfasados podría implicar un retraso en la producción, esto nos impediría el ahorro del que hablaremos unas líneas más abajo.
Y lo último y no menos importante, los sistemas de gestión deben ofrecer pautas, estrategias y técnicas para optimizar los procesos y los recursos, tanto humanos como técnicos.
¿Pero en qué se basa la gestión de producción en un proyecto de animación?
Pues resumiendo, en construir un buen pipeline, una buena planificación y un buen seguimiento para conseguir la mejor productividad posible. Esto se traduce en ahorro de tiempo y dinero.
Y ahora aparece una pregunta que es básica que nos planteemos para saber de qué hacemos seguimiento:
¿Qué producimos en un proyecto de animación? Os lo detallamos a continuación:
- ASSETS
- Personajes
- Props
- Entornos
- Planos
- Escenas
- Secuencias
- Episodios
- Series
Los cuales forman un PROYECTO DE ANIMACIÓN.
Por otro lado, hemos de tener muy claro cuáles son los factores importantes que hay que tener en cuenta para implementar una buena gestión de producción y consecución de los objetivos previstos. Esto último es básico:
- Organización
- Comunicación
- Rutinas
- Reportes continuos
En próximos post seguramente desarrolle los puntos anteriores que también son muy importantes, para que tengáis más claro cómo gestionar la producción de vuestro proyecto de animación.
Belli Ramírez, Dirección de Producción para proyectos de animación.
Belli Ramírez, es un referente de la dirección de producción en proyectos de animación en España. Belli cuneta con más de 20 años de experiencia gestionando películas y series de televisión.
Ha tenido la oportunidad de ampliar su experiencia trabajando para un gran número de productoras de animación, de la cuales cabe destacar la ganadora de un Oscar Animal Logic en Sydney, Australia, Ilion Animation Studios, donde ejerció como Jefa de la unidad de Producción en la película Planet 51 y como Jefa de Producción en la primera temporada de Pocoyo, una de las series de tv más reconocidas internacionalmente.
En la actualidad Belli es fundadora y consultora en Mr. Cohl, donde está colaborando en el desarrollo de varios proyectos de animación. Además es Directora del área Audiovisual de Zinkia Entertainment. Compagina la consultoría, la dirección de producción y la formación.
